Skripsi
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE VALUE ENGINEERING (STUDI KASUS PROYEK REVITALISASI GEDUNG SMAN 1 MESUJI RAYA)
Pada proyek konstruksi, melakukan efisiensi biaya untuk memotong biaya yang tidak diperlukan adalah hal yang harus dilakukan. Metode yang digunakan untuk mengefisienkan biaya adalah dengan menggunakan analisis Value Engineering. Value Engineering (VE) adalah suatu pendekatan terorganisasi dengan tujuan mendapatkan nilai yang lebih baik atau sama baiknya dengan harga yang lebih rendah dari harga yang direncanakan sebelumnya dengan batasan fungsional dan mutu pekerjaan. Tujuan dilakukannya penelitian VE ini untuk mencari bagian pekerjaan yang dapat dilakukan analisis dan untuk mencari besar perbedaan biaya proyek yang telah direncanakan sebelumnya dengan biaya proyek yang sudah dianalisis VE pada proyek revitalisasi SMAN 1 Mesuji Raya. Data-data yang digunakan untuk menganalisis meliputi Rencana Anggaran Biaya dari proyek, dan riset harga satuan bahan bangunan konstruksi. Penelitian ini dilakukan dalam empat tahap yang terdiri dari tahap informasi, tahap kreatif, tahap analisis, dan tahap rekomendasi. Informasi Data proyek dianalisis dengan Diagram Distribusi Pareto dengan hasil Pekerjaan Konsultan sebagai bagian pekerjaan yang akan dilakukan VE. Dari hasil analisis dengan Diagram Distribusi Pareto didapat 2 item pekerjaan yang memiliki potensi biaya yang besar: pekerjaan dinding dan pekerjaan lantai. Kemudian dilakukan tahap kreatif yang menghasilkan 4 rekomendasi alternatif pekerjaan dinding dan 1 rekomendasi alternatif pekerjaan lantai. Tahap analisis dilakukan dengan metode Life Cycle Cost Analysis dan Analisis Zero-One. Tahap Rekomendasi menghasilkan 1 alternatif terbaik, yaitu bata ringan sebagai material pekerjaan dinding.Penghematan didapat sebesar Rp. 70,468,337.22 atau 17% dari biaya awal.