Skripsi
MODEL STRATEGIS TNI DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI AKADEMI MILITER UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KINERJA INSTITUSI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi aktual, tantangan, dan efektivitas sistem pengembangan sumber daya manusia (SDM) Tentara Nasional Indonesia (TNI) di Akademi Militer, mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang memengaruhinya, serta merumuskan mekanisme dan strategi pengembangan SDM yang paling relevan dan efektif dalam konteks pendidikan militer. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengembangkan model strategis pengembangan SDM TNI yang mampu meningkatkan kompetensi individu sekaligus kinerja kelembagaan di Akademi Militer. Penelitian ini menggunakan landasan teori New Public Management, teori Transformational Leadership, dan teori Strategic Planning. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data primer dan sekunder, yang dianalisis menggunakan teknik analisis data menurut Creswell. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reposisi peran TNI Angkatan Darat melalui Operasi Militer Selain Perang (OMSP) merupakan respons strategis terhadap pergeseran paradigma keamanan dari state security menuju human security. Akademi Militer berperan strategis sebagai institusi pembentuk perwira TNI Angkatan Darat yang tidak lagi terbatas pada profesionalisme militer dalam pengertian klasik, tetapi bergerak menuju model profesionalisme yang responsif dan holistik. Melalui transformasi kurikulum, pola pembelajaran, serta sistem evaluasi yang terintegrasi, Akademi Militer secara sistematis menginternalisasikan keseimbangan antara efektivitas militer dan akuntabilitas demokratis sebagaimana dituntut dalam konteks Indonesia modern. Model rekomendasi yang dihasilkan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa OMSP tidak lagi diposisikan sebagai kegiatan tambahan, melainkan sebagai instrumen pembangunan yang strategis, sistematis, dan terukur
No other version available