Pada setiap kegiatan proyek perlu adanya perencanaan yang dilaksanakan dengan sistem pengawasan atau pengendalian yang teratur agar progress pekerjaan sesuai dengan jadwal dan biaya yang telah ditentukan dimana hasil akhir baik kualitas maupun kuantitas dari jadwal penyelesaian proyek dan biaya sesuai dengan rencana. Selain itu perencanaan salah satu fungsi manajemen proyek yang sangat penting …
Pada setiap kegiatan proyek perlu adanya perencanaan yang dilaksanakan dengan sistem pengawasan atau pengendalian yang teratur agar progress pekerjaan proyek sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan dimana hasil akhir baik kualitas maupun kuantitas sesuai dengan rencana dan jadwal penyelesaian proyek dapat tepat waktu. Selain itu untuk mengelola proyek yang baik diperlukan metode ataupun suat…
Kontrak konstruksi merupakan kontrak yang dikenal dalam pelaksanaan konstruksi bangunan, baik yang dilaksanakan oleh pemerintah, maupun swasta. Kontrak konstruksi juga diartikan sebagai keseluruhan dokumen yang mengatur hubungan hukum antara pengguna jasa dan penyedia jasa dalam penyelenggaraan pekerjaan konstruksi. Dokumen kontrak memegang peranan yang sangat penting bagi pelaksanaan suatu pro…
Studi kasus ini dilaksanakan untuk memahami kinerja organisasi proyek dalam peranannya terhadap keberhasilan suatu proyek. Hasil yang lebih baik dari segi efektifitas dan efisiensi pelaksanaan proyek diharapkan setelah pemahaman yang lebih baik menegenai organisasi proyek. Struktur organisasi pada proyek ini merupakan struktur organisasi fungsional. Hubungan kerja yang terjalin adalah hubungan …
Dalam pelaksanaan suatu proyek pembangunan, salah satu sumber daya yang menjadi penentu keberhasilan adalah tenaga keija. Tenaga kerja merupakan sumber daya yang dinamis, sehingga didalam pelaksanaannya memerlukan perencanaan dan penjadwalan yang dinamis pula. Pada suatu proyek, umumnya sering terjadi keterlambatan penyelesaian pekerjaan dikarenakan berbagai macam factor, seperti keterbatasan s…
Pada dasarnya melaksanakan suatu proyek adalah proses merubah masukanmasukan yang berupa kegiatan dan sumber daya menjadi keluaran seperti yang sudah ditentukan di dalam kerangka logis. Perencanaan masukan-masukan yang diperlukan secara terinci akan sangat menentukan kelancaran pelaksanaan proyek. Banyak terjadi keterlambatan dalam pelaksanaan pekerjaan pada saat proyek berlangsung, pembiayaan …
Berbagai jenis proyek, baik yang berskala kecil, sedang, maupun besar, menuntut untuk dilaksanakan secara tepat baik mutu maupun waktu. Dengan pertimbangan mengejar ketepatan waktu, kadangkala suatu proyek perlu dijadwal ulang untuk mendapatkan umur penyelesaian proyek yang cepat dan optimal. Salah satu usaha untuk mempersingkat jadv'al proyek adalah dengan menekan waktu penyelesaian pekerjaan …
Suatu sistem pengendalian proyek konstruksi di samping memerlukan perencanaan yang realistis sebagai tolak ukur pencapaian sasaran, juga harus dilengkapi dengan teknik dan metode yang dapat segera mengungkapkan tanda-tanda terjadinya penyimpangan. Salah satu teknik dan metode untuk melakukan pengendalian biaya dan jadwal proyek adalah identifikasi varians dan konsep nilai hasil. Identifikasi di…
Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Daerah (P2MPD) adalah salah program pemerintah dari sekian banyak program yang dibuat pemerintah untuk memberdayakan masyarakat dan pemerintah daerah dengan melibatkan peran serta masyarakat pada setiap tahap pembangunan prasarana dan sarana dasar. Pada setiap pembangunan prasarana dan sarana dasar pada proyek P2MPD ini perlu adanya perencanaan dan…
Kebutuhan alat berat pada Proyek Pengembangan Bandar Udara Sultan Mahmud Badaruddin II Palembang khususnya di wilayah air side telah didasari pada volume pekerjaan sehingga dari analisis tersebut telah diperoleh perkiraan jenis dan tipe alat berat yang dibutuhkan. Analisis kombinasi alat berat di areal galian dan timbunan AS02 dan pekerjaan perataan dan pemadatan material Bituminous Base Course…
Suatu system pemantauan dan pengendalian di samping memerlukan perencanaan yang realistic sebagai tolak ukur pencapaian sasaran juga harus dilengkapi dengan teknik dan metode yang dapat segera mengungkapkan tanda-tanda terjadinya penyimpangan, tujuan dari penulisan skripsi ini adalah apakah ada penyimpangan biaya dan waktu pelaksanaan yang teijadi pada proyek Rumah Sakit Umum Prabumulih dengan …
Keppres R.I No.80 Tahun 2003 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah adalah sebagai pengganti Keppres R.I No.18 Tahun 2003 yang effektif berlaku tanggal 3 November 2003. Walaupun berbagai penyempurnaan dilakukan dalam Keppres ini namun dalam teknis pelaksanaan di lapangan masih ditemui penyimpangan dari ketentuan yang ada dalam Keppres R.I No.80 Tahun 2003 ini. Penelitian…
Jcint Operation is the cooperation between the two companies or more over a particular period and aims to complete a projecl. In the construction seetor, joint operation is a strategic step since it has a variety of benefits, such as incrcasing the ability to compete, by using the power of several companies as well opportunities for compctitors to be partner position, with the result that reduc…
Pada pembangunan infrastruktur, seperti misalnya proyek-proyek konstruksi, selalu dibayangi oleh risiko kegagalan. Semakin besar proyek infrastruktur yang ditangani, semakin besar pula tantangan risikonya. Manajemen risiko dapat menjadi alat untuk melindungi perusahaan dari setiap kemungkinan yang merugikan. Dengan melaksanakan manajemen risiko, risiko-risiko yang dapat terjadi pada suatu proye…
Keberhasilan pembangunan proyek konstruksi tidak hanya ditopang oleh kontraktor dan subkontraktor, pemasok bahan dan sebagainya tetapi juga oleh tenaga kerjanya. Tenaga kerja merupakan salah satu tenaga penggerak yang berperan dalam pelaksanaan proyek konstruksi sehingga keterampilan dan jumlah tenaga kerja juga harus diperhatikan pada kegiatan proyek yang sedang berlangsung. Penelitian ini men…
Dalam pekerjaan konstruksi, percepatan waktu penyelesaian proyek dari rencana awal sering ditemui untuk mengembalikan ke kondisi yang normal akibat keterlambatan atau membuat kondisi yang lebih baik untuk mempercepat penyelesaian proyek konstruksi tersebut. Percepatan dilakukan dengan penambahan jumlah tenaga, kemudian menentukan optimalisasi biaya dan waktu. Metode least cost scheduling merupa…
Salah satu sumberdaya yang menjadi faktor penentu keberhasilan suatu proyek konstruksi adalah tenaga keija. Untuk itu semua pihak menyadari bahwa produktivitas tenaga kerja merupakan hal yang sangat penting. Produktivitas tenaga kerja ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, baik yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri maupun yang berhubungan dengan lingkungan proyek serta kebijakan pemer…
Metode CPM (Critical path method), berfungsi dalam mengidentifikasi jalur kritis, yaitu dengan perhitungan maju. Dengan perhitungan maju dapat diketahui berapa lama waktu optimal dalam menyelesaikan proyek. Pada metode CPM (Criticalpath method) kurun waktu penyelesaian ditandai dengan suatu angka tertentu yang dianggap pasti, dalam pelaksanaan proyek RS Dr Emaldi Bahar km 12 Palembang ini lama …