Construction projects are prone to delays due to limitations in time, cost, and resources. Therefore, effective project management is required. Conventional scheduling methods such as the S-Curve and Bar Chart, which are commonly used in Indonesia, have limitations in project monitoring, so that an alternative acceleration is needed through the Fast Track method. This research was conducted at …
The Gelumbang Flyover Construction Project has a high level of complexity and risk because it is carried out on an active road with limited time and budget. This study aims to analyze the cost and time performance of the project using the Earned Value Management (EVM) method based on the S curve and physical and financial progress data from month 1 to month 11. The indicators used are the Cost …
The implementation of a Project Management Information System (PMIS) in construction projects plays a crucial role in enhancing the effectiveness of project execution and control. These improvements are reflected through improved information alignment, time efficiency, and accurate decision-making. However, the success of PMIS implementation is influenced by various determining factors. This st…
Pada bagian ini penulis akan menjelaskan permasalahan dan pengalaman penulis pada saat berperaktik keinsinyuran. Selama berperaktik keinsinyuran di area perumahan penulis menghadapi berbagai macam permasalahan. Selama menjalankan peraktik keinsinyuran di area proyek perumahan penulis yang di sebabkan oleh topografi perbukitan. Topografi perbukitan sendiri memiliki kelebihan dan kekurangannya sa…
Etika pada hakikatnya merupakan pandangan hidup dan pedoman tentang bagaimana seseorang berperilaku dan etika berasal dari kesadaran manusia yang merupakan petunjuk tentang perbuatan mana yang baik dan mana yang buruk. Dalam etika profesi terdapat kesadaran yang kuat untuk mematuhi etika profesi pada saat seorang insinyur memberikan pelayanan jasa keahlian profesinya terhadap masyarakat yang me…
Karya tulis ini membahas penerapan etika profesi keinsinyuran dalam pelaksanaan Proyek Pembangunan Pabrik P-IIB yang dihadapkan pada berbagai tantangan, antara lain keterlambatan progres pekerjaan dan adanya perbedaan kepentingan antara kontraktor dan PT Pusri sebagai pemilik proyek. Kondisi tersebut menuntut peran Insinyur tidak hanya dalam aspek teknis, tetapi juga sebagai pengambil keputusan…
Pada setiap kegiatan proyek perlu adanya perencanaan yang dilaksanakan dengan sistem pengawasan atau pengendalian yang teratur agar progress pekerjaan proyek sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan dimana hasil akhir baik kualitas maupun kuantitas dan jadwal penyelesaian proyek dapat tepat pada waktu yang sesuai dengan rencana. Selain itu untuk mengelola proyek yang baik diperlukan suatu met…
* Memulai Perencanaan Proyek Konstruksi * Membuat Pemodelan Pekerjaan pada Suatu Proyek * Menentukan Skala Prioritas pada Proyek * Membuat Batasan Pekerjaan pada Proyek * Cara Pengendalian Proyek