PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI DASAR DALAM PENILAI…

Edition

-

ISBN/ISSN

-

Collation

vii, 68 hlm.; 29 cm.

Series Title

-

Call Number

T25690

PENERAPAN BELIEF SYSTEM DAN DIAGNOSTIC CONTROL SYSTEM TERHADAP KINERJA MANAJE…

This study aims to analyze the application of belief systems and diagnostic control systems on managerial performance, considering contingent fit as a moderating variable. The subjects of this research are managers working in companies listed on the Indonesia Stock Exchange. By employing purposive sampling, the total number of respondents in this study was 33 individuals. This research utilized…

HUBUNGAN PENGUKURAN KINERJA NON-KEUANGAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL : KEPERCAY…

Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan pengukuran kinerja non-keuangan dengan kinerja manajerial, dan bagaimana pengaruh mediasi kepercayaan interpersonal dan kejelasan peran dalam hubungan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui sampel jenuh. Subjek dalam penelitian ini dilakukan terhadap seluruh manajer di …

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN K…

Penelitian ini adalah penelitian kausal yang dilakukan pada tahun 2013, yang bertujuan untuk menguji hipotesis yang berkaitan dengan pengaruh hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kineija manajerial, dan pengaruh komitmen organisasi terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial, serta pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara partis…

Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Budaya Organisasi terha…

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan budaya organisasi terhadap kinerja manajerial pada Bank Rakyat Indonesia Kota Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah manajer pada kantor wilayah dan dua kantor cabang Bank Rakyat Indonesia Kota Palembang dengan sampel manajer level menengah dan level bawah yang berjumlah …